社内研修会を開催しました。

こんにちは！人事担当の廣部です。先日南香園の全社員（4月から入社予定の新卒2名も含む）による社内研修会を実施しました。お客様にはご不便をお掛けし大変申し訳ございませんでしたが、お陰様で社員一同でとても有意義な時間とすることができました。本日はその研修会の様子をご紹介させて頂きたいと思います。

目的

南香園は建設業を主たる事業としていますが、現場・営業・事務などそれぞれの職務はもちろん様々あります。そういった職務の違いや、新人からベテランまで経験の違い、そういったものに関係なく、全員で同じ目的・意識で進んで行こうというのが1番の目的になっています。

準備編～人事制度改革

そうした中で南香園は今年の4月から人事制度を大改革することにしました！南香園は創業128周年を迎えましたが、給与規定も含めて人事考課が時代についていけてないところが出てきました。そこで、どうしたら昇進・昇給するのか、何をしたら評価されるのか、自分に不足していることは何なのかが明確にわかる制度を作り上げました。ここの更新が少し滞っていたのは、人事制度の細部を詰めるのにどうしても時間がとられて、そちらに集中する必要があったからということで、ご理解いただければと思います。←こういう自分に対して言い訳をする人は評価が下がりますｗでも、それを改善する方法を考えて行動すると評価が上がります！そんな制度です。

社長発表

私も研修会の最初に少しお話をさせて頂きました。今年1年の会社の方針、目標、頑張ってもらいたいこと、新しいルール、改定された法律の内容などの説明を致しました。みんな真剣に聞いてくれていたと思います。私の反省点は45分間の予定が52分も使ってしまったことと、マイクのボリュームは適正だったのですが、少し熱が入り過ぎたのか、隣の研修室から少しうるさいとクレームを頂いたことです。お隣の研修室の方、申し訳ありませんでした。研修会の最後の方に締めの挨拶をさせてもらいましたが、もちろんマイクの使用はやめました！（後日気が付いたのですが、最後の締めの挨拶の時点ではお隣の研修室はすでに使用が終わって空室でした。でも気持ちが大事だと思います！）

経営戦略推進プロジェクト

実は南香園の研修会は「経営戦略推進プロジェクト」という名称になっています。社長発表のあと、新人事制度の説明、講師による講義もありますが、メインは社員全員参加の討議です。人数が多いので2グループに分かれ、テーマや私の発表の内容に基づいてこの1年どのように業務を進めていくかを話し合います。このやり方は2年目になりますが1年目よりも活発な議論がされていました。討議の後に発表もしてもらいましたが、「給与倍増計画」なんていう言葉も飛び出して、私としても益々頑張らなければいけないなと社員の皆さんに気を引き締め直してもらいました。

最後に

このように南香園では年に1度の社内研修のほか、随時各種講習や勉強会に会社が費用負担（対象は南香園の社内規定による）して送り出しています。ですので、未経験でも安心して入社後に知識や技術を身に付けられます。現在は採用の募集は行っていませんが、随時募集をしますので、そのタイミングが合う縁のある方でやる気のある方は是非お気軽にお問合せください。入社前説明会もそういう時は随時行わせて頂きます。
また、もしもこの投稿を南香園の社員のご家族の方が見ていましたら、日常の業務だけでなく、今回のような研修会でも非常に活発な様子が伺えました。南香園に大切なご家族を送り出していただいて感謝いたします。この場をお借りして日頃のお礼を申し上げます。